“ABC (Activity Based Costing) dans une DSI” 13 septembre 2010 Rencontre-débat avec Muriel Fally

Carte non disponible

Date / Heure
Date(s) - 13 Sep 2010
19 h 00 - 21 h 00

Emplacement
Villa Maillot

Catégories

#Cartographie, #contrôle, #Méthode


 Rencontre avec Muriel Fally

ABC dans une DSI

Mme Muriel FALLY, Directrice du Contrôle de Gestion de la DSI du Courrier (La Poste), est venue nous parler  le 13 septembre 2010 du déploiement d’une démarche ABC/ABM dans une grande DSI française. Au-delà de ce retour d’expérience, Muriel FALLY exposera les lignes principales du « Pilotage par la réduction de la destruction de valeur », titre d’un ouvrage récent dont elle est un des co-auteurs.


La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing / Activité Based Management) est une méthode de contrôle de gestion qui permet d’améliorer la connaissance des coûts de revient par clients, par produits ou par prestations (ABC). Il est alors possible de mettre en œuvre un véritable pilotage de la performance par activité (ABM) ou par processus qui s’appuie sur des données pertinentes.

Préconisée depuis longtemps, l’utilisation de la méthode ABC/ABM commence à prendre de l’ampleur dans les DSI françaises, aussi bien sur les activités D’études et Développements qu’en Production. Une fois de plus, la DSI du Courrier nous démontrera sa capacité à mettre en œuvre des démarches innovantes, et même à les pousser encore un peu plus loin …


Le compte rendu de cette rencontre a été publié dans la Lettre d’ADELI n°81 page 16.

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