“Expérimenter le coaching des équipes projet IT” 13 novembre 2012 Rencontre-débat avec Marie-Christine Cornou et Catherine Pierucci

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Date / Heure
Date(s) - 13 Nov 2012
19 h 00 - 21 h 00

Emplacement
Villa Maillot

Catégories

#Intelligence collective, #Projet


"Expérimenter le coaching des équipes projet IT" 13 novembre 2012 Rencontre-débat avec Marie-Christine Cornou et Catherine Pierucci 1"Expérimenter le coaching des équipes projet IT" 13 novembre 2012 Rencontre-débat avec Marie-Christine Cornou et Catherine Pierucci 2

Parce que chaque projet est unique, Chaque coaching est unique

Venez vivre l’expérience !

L’équipe projet est le pilier de la conduite du changement, de l’alignement et de l’harmonisation des pratiques.

Pour mener le projet à terme, dans les contraintes de délais et de coûts, et accompagner la transformation, elle devra réussir son adaptation et dépasser sa complexité liée :

  • aux membres pluridisciplinaires/multiculturels: représentants métier, équipes informatiques, consultants externes ;
  • à un fonctionnement en mode projet ;
  • aux contraintes géographiques : équipes de proximité, délocalisées ;
  • aux nouveaux rôles, jeux de pouvoir entre les acteurs, en fonction de leurs objectifs personnels.

Le coaching  des équipes projet permet de :

  •  fédérer les acteurs de missions/projets transverses, complexes, multi culturels ;
  •  accompagner les changements organisationnels : réorganisation/fusion d’équipes, management à distance, externalisation d’activités ;
  •  favoriser la cohésion d’équipe : adéquation à l’organisation et adhésion à des objectifs communs ;
  •  développer l’intelligence collective et mettre en œuvre des plans d’actions ;
  • analyser les pratiques professionnelles.

Le coach utilise des outils permettant à l’équipe de développer d’autres attitudes dans la collaboration et l’interaction entre ses membres, rend possible la prise de recul face à une situation et permet ainsi d’agir autrement.


Marie-Christine Cornou

Consultante Senior et Coach, Associée

Une formation informatique, complétée par un 3ème cycle Ressources Humaines, lui ont permis d’acquérir une  expertise dans le domaine des Ressources Humaines et des SIRH. Elle intervient, depuis 1986, au sein des DSI/DRH sur les problématiques de mise Œuvre des systèmes d’information.

Après un cursus de formation Médiat Coaching, elle accompagne également, des managers et des groupes, dans leurs pratiques ou évolutions professionnelles.

Catherine Pierucci

Consultante Senior et Coach, Associée

Elle commence son chemin professionnel par une entreprise internationale, où durant 18 années, elle est intervenue sur  les projets de transformation : programme d’entreprise, global core system, PeopleSoft, BI….

Formée chez Médiat Coaching,  elle accompagne les organisations et les managers sur le chemin de l’intelligence sensible, où comment concilier les nouveaux enjeux de performance et le “mieux travailler ensemble ».

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