Date / Heure
Date(s) - 07 Avr 2015
19 h 00 - 21 h 00
Emplacement
CNAM
Catégories
#Entreprise, #Méthode, #Modélisation, #PraxemeUn référentiel d’entreprise, pour quoi faire ?
Le terme “référentiel” évoque le partage, la communauté. Si on lui associe l’idée de conserver et d’ordonner les descriptions de l’entreprise, on crée alors un instrument qui devient l’incarnation de la Raison à l’œuvre dans l’entreprise. Encore faut-il se donner les moyens de maîtriser les masses d’informations et de formulations que cela représente. Nous devons ajuster nos pratiques à ce défi. Le référentiel de description de l’entreprise fonde l’approche interdisciplinaire dont nous avons besoin pour faire circuler les idées et stimuler l’imagination. Cet instrument est au cœur de la méthodologie de transformation d’entreprise.
- Que trouve-t-on dans le référentiel de description de l’entreprise ?
- Qu’est-ce que cet outil change dans nos pratiques ?
- Quelle valeur apporte-t-il à l’entreprise ?
- Quelles sont les implications concrètes pour nos disciplines (modélisation, architecture, stratégie, conception…) ?
Voilà quelques-unes des questions abordées par Dominique Vauquier, créateur et auteur principal de la méthode publique Praxeme.
Débat à l’issue de la conférence :
