Qu’est-ce que l’entreprise libérée ? 21 avril 2020 – Conférence-débat en visio conférence animée par Henri Chelli

Date / Heure
Date(s) - 21 Avr 2020
19 h 00 - 20 h 30

Catégories

#Entreprise, #Entreprise libérée


Pendant notre vie confinée, nous n’arrêtons pas nos activités.

Cette conférence-débat s’est tenue en audio / visio-conférence.

Conférence-débat

Qu’est-ce que libérer l’entreprise ? Pourquoi, quand et comment le faire ?

Il est légitime de se poser ces questions car, à n’en pas douter, au cours des prochaines décennies, les entreprises qui ne se seront pas libérées de leurs rigidités, de leurs freins et de leurs obstacles opérationnels disparaîtront progressivement. D’autres, plus agiles et plus mobiles, mieux à même d’évoluer au rythme des changements de leur environnement les remplaceront.

Mais pour « libérer » l’entreprise, il ne suffit pas de veiller au bien-être des personnels, de leur donner plus d’autonomie ou de faire évoluer le management. Cette innovation majeure dans la conduite des organisations nécessite d’orchestrer une transformation progressive de tous ses leviers opérationnels : les structures, les opérations, les relations humaines et la gouvernance.

Henri Chelli présentera son livre “L’entreprise libérée : pourquoi, comment ?“. Conçu avec l’objectif d’une application concrète, ce vademecum propose une démarche en quatre étapes, adaptable à toute entreprise – petite, moyenne ou grande, en création ou en pleine maturité – qui lui permet de mettre en œuvre une démarche de « libération » dans le respect de sa culture et de son stade de développement. Il permettra aux « pro » et aux « anti » entreprise libérée de prendre la pleine mesure de la révolution managériale que constitue la « libération de l’entreprise » mais surtout de choisir en toute connaissance de cause de la mettre en œuvre pour passer, enfin, du rêve à la réalité.

Henri Chelli

Henri Chelli

Henri Chelli a été consultant et praticien en Système d’information puis en stratégie et en organisation, pendant plus de 40 ans dans différents grands cabinets de conseil. Il a pu, durant ces années, approfondir, analyser et transformer le fonctionnement de nombreuses entreprises petites, moyennes et grandes dans les secteurs télécoms, banques, assurances, industries, hôpitaux et administrations.

Ce livre constitue une synthèse de ces multiples expériences, renforcée par des entretiens menés auprès de plusieurs entreprises déjà libérées.

Henri Chelli est directeur du cabinet Synedge Consulting. Il est également administrateur et secrétaire général du Club des Pilotes de Processus.

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