[PDF] METROscope

Avec l’augmentation des responsabilités des acteurs de l’entreprise, dans une recherche continue d’amélioration de la réactivité vers la pro-activité, le tableau de bord, réel assistant du décideur en situation, doit être sur tous les postes de travail.

Les ouvrages d’ADELI

Avec l’augmentation des responsabilités des acteurs de l’entreprise, dans une recherche continue d’amélioration de la réactivité vers la pro-activité, le tableau de bord, réel assistant du décideur en situation, doit être sur tous les postes de travail.
Jacqueline Sidi

L’ODOScope

La notion d’amélioration continue a été introduite pour permettre aux entreprises de s’adapter aux évolutions incessantes de l’environnement, donnant ainsi une image dynamique de l’entreprise. ; de fixer, à partir des résultats de l’évaluation, des objectifs d’amélioration (exigence ISO 9001 § 8.5.1 « Amélioration continue »).

[PDF] Lettre 23 – Avril 1996

Amélioration continue (niveau 5) S’il existe tout de même une (faible) majorité (60%) des entreprises qui analyse les erreurs commises pour en déterminer les causes, seulement 29% disposent d’une procédure formelle pour conduire cette analyse.